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“精心施工贏顧客滿意、管理創(chuàng)新樹立水建品牌”

走進(jìn)水建

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  當(dāng)今國際社會(huì)是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),企業(yè)猶為如此。企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中能否獲勝,首先取決于企業(yè)的綜合實(shí)力。而人才是企業(yè)中最可寶貴的財(cái)富,企業(yè)綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。誰擁有了一流的人才,誰就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。而要擁有人才,首先必須在企業(yè)內(nèi)形成重視人才的良好氛圍。

江西省水建建設(shè)工程有限公司本著“以人為本”的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想,設(shè)計(jì)了富有“江西水建”企業(yè)文化特色的人力資源管理理念,旨在為發(fā)掘人才、吸納人才、塑造人才、發(fā)展人才搭建一個(gè)廣闊的舞臺(tái),為企業(yè)與人才共成長(zhǎng)培育一個(gè)精神家園。

1. 倡揚(yáng)以人為本的企業(yè)文化氛圍

2. 廣泛吸納各類人才

3. 開辟三個(gè)人才渠道

4. 形成三個(gè)人力資源層面

5. 堅(jiān)持四大用人原則

6. 創(chuàng)建公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

7. 為員工設(shè)計(jì)富有挑戰(zhàn)性的職業(yè)生涯

8. 保持公司一定的員工流動(dòng)性

9. 通過多樣性和豐富性的工作實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的精神激勵(lì)

10.建立公平合理的員工晉升機(jī)制

  我們深信,江西水建在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的正確帶領(lǐng)下,必將逐漸加大市場(chǎng)開發(fā)力度,完善法人治理工作,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)企業(yè)管理,推進(jìn)科技創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,用全新的業(yè)績(jī)回報(bào)社會(huì),造福員工。

  再次感謝您對(duì)我們的關(guān)注和支持!

 

1. 倡揚(yáng)以人為本的企業(yè)文化氛圍

2. 廣泛吸納各類人才

3. 開辟三個(gè)人才渠道

4. 形成三個(gè)人力資源層面

5. 堅(jiān)持四大用人原則

6. 創(chuàng)建公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

7. 為員工設(shè)計(jì)富有挑戰(zhàn)性的職業(yè)生涯

8. 保持公司一定的員工流動(dòng)性

9. 通過多樣性和豐富性的工作實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的精神激勵(lì)

10.建立公平合理的員工晉升機(jī)制

  我們深信,江西水建在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的正確帶領(lǐng)下,必將逐漸加大市場(chǎng)開發(fā)力度,完善法人治理工作,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)企業(yè)管理,推進(jìn)科技創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,用全新的業(yè)績(jī)回報(bào)社會(huì),造福員工。

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領(lǐng)導(dǎo)致辭

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