“精心施工贏顧客滿意、管理創(chuàng)新樹立水建品牌”
走進(jìn)水建
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當(dāng)今國際社會(huì)是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),企業(yè)猶為如此。企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中能否獲勝,首先取決于企業(yè)的綜合實(shí)力。而人才是企業(yè)中最可寶貴的財(cái)富,企業(yè)綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。誰擁有了一流的人才,誰就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。而要擁有人才,首先必須在企業(yè)內(nèi)形成重視人才的良好氛圍。
江西省水建建設(shè)工程有限公司本著“以人為本”的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想,設(shè)計(jì)了富有“江西水建”企業(yè)文化特色的人力資源管理理念,旨在為發(fā)掘人才、吸納人才、塑造人才、發(fā)展人才搭建一個(gè)廣闊的舞臺(tái),為企業(yè)與人才共成長(zhǎng)培育一個(gè)精神家園。
1. 倡揚(yáng)以人為本的企業(yè)文化氛圍
2. 廣泛吸納各類人才
3. 開辟三個(gè)人才渠道
4. 形成三個(gè)人力資源層面
5. 堅(jiān)持四大用人原則
6. 創(chuàng)建公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
7. 為員工設(shè)計(jì)富有挑戰(zhàn)性的職業(yè)生涯
8. 保持公司一定的員工流動(dòng)性
9. 通過多樣性和豐富性的工作實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的精神激勵(lì)
10.建立公平合理的員工晉升機(jī)制
我們深信,江西水建在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的正確帶領(lǐng)下,必將逐漸加大市場(chǎng)開發(fā)力度,完善法人治理工作,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)企業(yè)管理,推進(jìn)科技創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,用全新的業(yè)績(jī)回報(bào)社會(huì),造福員工。
再次感謝您對(duì)我們的關(guān)注和支持!
1. 倡揚(yáng)以人為本的企業(yè)文化氛圍
2. 廣泛吸納各類人才
3. 開辟三個(gè)人才渠道
4. 形成三個(gè)人力資源層面
5. 堅(jiān)持四大用人原則
6. 創(chuàng)建公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
7. 為員工設(shè)計(jì)富有挑戰(zhàn)性的職業(yè)生涯
8. 保持公司一定的員工流動(dòng)性
9. 通過多樣性和豐富性的工作實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的精神激勵(lì)
10.建立公平合理的員工晉升機(jī)制
我們深信,江西水建在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的正確帶領(lǐng)下,必將逐漸加大市場(chǎng)開發(fā)力度,完善法人治理工作,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)企業(yè)管理,推進(jìn)科技創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,用全新的業(yè)績(jī)回報(bào)社會(huì),造福員工。
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江西省水建建設(shè)工程有限公司 —— 國家一級(jí)企業(yè),擁有房屋建筑工程、市政公用工程、水利水電工程、電力工程、公路工程、機(jī)電工程等總承包,電子與智能化工程、城市道路照明工程、裝飾裝修工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、公路路基工程、公路路面工程、交通安全設(shè)施工程等建筑施工資質(zhì)為一體的綜合大型企業(yè)。
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